Diagnostik und Analyse
Potenziale erkennen. Entscheidungen fundieren. Entwicklung präzise machen.
Gute Personalentscheidungen brauchen mehr als Intuition und Einzelinterviews. Wir verbinden psychologische Eignungsdiagnostik, beobachtbares Verhalten, Strukturierte Gespräche und organisationsbezogenen Kontext zu belastbaren
Entscheidungsgrundlagen.
Für welche Fragen?
- Wer passt fachlich, persönlich und kulturell in eine Schlüsselrolle?
- Welche Potenziale sind für die nächste Führungsaufgabe vorhanden?
- Wo liegen Entwicklungsfelder, Risiken und konkrete Hebel?
- Wie lassen sich Auswahl, Nachfolge und Talententscheidungen fairer und
nachvollziehbarer gestalten?
- Was braucht ein Führungsteam, um in einer neuen Situation wirksam zu werden?
Unsere Bausteine
- Anforderungsanalyse und rollenbezogene Kompetenzmodelle
- Potenzial- und Eignungsdiagnostik für Fach- und Führungskräfte
- Management- und C-Level-Assessments
- Strukturierte Interviews und biografische Verfahren
- Assessment Center und Development Center
- Situative Übungen, Fallstudien und realitätsnahe Simulationen
- 360°-Feedback und stärkenorientierte Entwicklungsdiagnostik
- Teamdiagnostik, Rollenklärung und Schnittstellenanalyse
- Nachfolge-, Talent- und Placement-Entscheidungen
- Diagnostische Standortbestimmungen vor Coaching oder Veränderung
Was uns unterscheidet
Wir wählen nicht das auffälligste Verfahren, sondern die passendste Methodenkombination für die konkrete Entscheidung.
Dazu gehören – je nach Auftrag – mehrere Datenquellen, standardisierte Beobachtung, nachvollziehbare Bewertung, qualifiziertes Feedback und eine klare Übersetzung in Entwicklungs- oder Besetzungsentscheidungen.
Digitale Fallvignetten, simulationsbasierte Verfahren und moderne Feedbackformate können einbezogen werden. Technologische Unterstützung dient der Qualität und Effizienz; die professionelle Einordnung und Verantwortung
bleibt bei qualifizierten Diagnostikern.
Unser Qualitätsverständnis
Unsere Prozesse orientieren sich an anerkannten Prinzipien professioneller berufsbezogener Diagnostik:
Auftragsklärung, Anforderungsanalyse, geeignete Verfahrensauswahl, qualifizierte Durchführung, faire und transparente
Interpretation sowie nachvollziehbare Dokumentation.
Wir arbeiten auf Wunsch normorientiert nach den Anforderungen der DIN 33430 und in internationalen Projekten anschlussfähig an ISO 10667. Eine konkrete Normorientierung, Zertifizierung oder rechtliche Bewertung wird jeweils für den
Auftrag geprüft und ausdrücklich vereinbart.
Mögliche Ergebnisse
- Entscheidungsbericht für Auswahl oder Nachfolge
- Stärken- und Entwicklungsprofil
- Rollen- und Kompetenzprofil
- Individueller Entwicklungsplan
- Teamdiagnostische Auswertung mit priorisierten Maßnahmen
- Management-Feedback und anschließendes Coaching
Die Leistungen werden je nach Fragestellung durch passende Spezialisten aus unserem Netzwerk besetzt.